Сначала определите, что читатель должен понять

Если текст страницы ничего не объясняет, посетителю приходится выяснять предложение в переписке или искать другого исполнителя. Чтобы написать текст для сайта, нужно определить задачу страницы, собрать проверяемые сведения о предложении и расположить их в порядке вопросов покупателя.

Сильный текст позволяет понять, что компания предлагает, кому это подходит, как проходит работа и что делать дальше. Для этого не обязательно начинать с яркого слогана. Сначала нужны ответы. Редактор превращает их в понятную страницу, сохраняя условия и ограничения. Дальше разберём тексты для небольшого корпоративного сайта: услуги, товарные страницы, информацию о компании и статьи, которые помогают выбрать.

Начальную задачу полезно записать одной строкой: посетитель должен решить, подходит ли ему конкретная услуга и какие данные нужны для обращения, потому что без такого ориентира автор легко заполнит страницу рассказом о преимуществах компании, оставив без ответа вопросы о составе работ, результате и первом шаге покупателя. Здесь и возникает лишняя переписка. Читатель видит уверенный тон, но не может сопоставить предложение со своей задачей. При обращении менеджеру придётся объяснять эти условия заново. Их лучше включить в структуру страницы до написания вводного блока.

Я бы начинал с одной страницы и разговора с сотрудником, который отвечает на обращения. Его вопросы к заказчику и частые объяснения дадут основу материала. Общий текст для всех услуг удобен при написании, но заставляет посетителя самостоятельно догадываться, какие именно работы входят в выбранное предложение.

Разные страницы требуют разных текстов

Главная страница помогает выбрать направление, страница услуги объясняет предложение, а карточка товара поддерживает выбор конкретного изделия. Информационная статья разбирает задачу человека, который ещё не обязательно готов покупать.

Поэтому один рекламный рассказ не стоит копировать во все разделы. На главной важны понятные направления работы и переходы. В услуге нужны состав, порядок, условия и ожидаемый результат. В карточке — свойства и совместимость с задачей покупателя. Страница о компании должна давать основания доверять исполнителю: кто работает, за что отвечает и какие сведения можно подтвердить.

ШТАБ ИТ делает сайт и занимается SEO для производителя молниезащиты и УЗИП. Посещаемость информационного блога там выше, чем коммерческого раздела. Владелец ШТАБ ИТ предлагает вести читателя к товарам через уместные ссылки и кнопки. Для автора здесь два разных результата: читатель статьи должен разобраться в вопросе, а посетитель товара — получить сведения для выбора изделия, поэтому одинаковое рекламное начало на обеих страницах будет мешать их задачам.

Разделение задач не означает изоляцию страниц. Посетитель может начать со статьи, затем сравнить варианты в каталоге и вернуться к объяснению, поэтому ссылки лучше ставить в месте, где появляется следующий содержательный вопрос, называя в тексте перехода то, что человек действительно найдёт после открытия страницы. Непонятная кнопка затрудняет маршрут.

  • Главная: что здесь можно найти и какой раздел открыть.
  • Услуга: подходит ли предложение и как начать обсуждение.
  • Товар: достаточно ли характеристик для выбора и заказа.
  • О компании: кто выполнит обязательства и на чём основано доверие.
  • Статья: как разобраться в вопросе и куда перейти при необходимости.

Соберите факты до первого черновика

Убедительность появляется из конкретных сведений. Перед написанием нужны состав услуги или характеристики товара, порядок работы, условия расчёта цены и материалы, которые подтверждают обещания компании.

Полезно разделить факты и пожелания. Сотрудник может хотеть обещать быстрый запуск. Но автору нужен ответ о том, от чего зависит срок. Сертификат нужно увидеть. Число выполненных проектов — подтвердить по доступному учёту. Если подтверждения нет, такую фразу лучше заменить описанием процесса, который компания действительно выполняет, сохранив границы обещания и не создавая в голове читателя условия, которых нет в договоре.

Например, для страницы настройки корпоративной системы нужны вопросы о текущем процессе, участниках, данных и результате передачи. Фраза о любой сложности не объясняет, входит ли в работу перенос информации и обучение сотрудников. Точный состав помогает читателю сравнить варианты. Ответ о дополнительных работах особенно полезен там, где исходная задача может измениться после обследования.

Google в рекомендациях по качеству контента предлагает оценивать достоверность через источники и сведения о компетентности автора. Для страницы бизнеса это практичный повод собрать подтверждения рядом с утверждениями: документ, понятное описание выполненной задачи или сведения об ответственном специалисте, которые компания разрешает опубликовать. Не каждый внутренний материал подходит для открытого сайта.

Рекомендую до черновика присвоить каждому спорному обещанию владельца ответа. Он подтверждает формулировку и условия применения. Так редактор не становится человеком, который по собственному усмотрению назначает гарантию, сроки или объём работ. Неизвестное лучше оставить вопросом в рабочем документе и получить ответ до публикации.

Постройте страницу в порядке выбора

Первый экран должен дать предметный ответ о предложении. Человек узнаёт услугу или товар, видит существенное условие и понимает, какое действие доступно дальше. Подробности можно раскрыть ниже.

Для услуги разумна последовательность от задачи к составу работ, затем к порядку, результату и условиям обращения. Она помогает объяснить цену. Если начать с истории компании и общих ценностей, посетитель может не дойти до нужного ответа. При этом порядок меняют по ситуации: для сложного продукта сначала может требоваться объяснение применимости, а для понятной типовой услуги — состав и условия.

Короткий образец первого блока без выдуманных преимуществ: «Настроим приём обращений с сайта в рабочую систему компании. Перед оценкой разберём, куда должны поступать заявки, кто с ними работает и какие поля нужно передавать. Состав подключений и порядок передачи результата зафиксируем в задании. Для обсуждения пришлите адрес сайта и опишите текущий способ обработки обращений».

Это заготовка, которую надо сопоставить с реальным предложением. В ней есть предмет работы и данные для начала разговора. Срок и цена не придуманы. Вместо общего обещания результата описано, как определяется состав. Если компания продаёт готовую услугу с известной стоимостью, скрывать её за обязательной консультацией не стоит: на странице полезнее назвать цену и условия, при которых она действует.

Подзаголовки должны помогать читать выборочно. По ним человек ищет нужный ответ, поэтому название раздела лучше связывать с его содержанием, чем использовать одинаковые слова о качестве и надёжности в нескольких соседних блоках, где на самом деле обсуждаются разные этапы и ограничения предложения. Длинную страницу стоит просмотреть только по заголовкам. Если последовательность вопросов потерялась, структуру ещё рано заполнять подробностями.

Объясняйте выгоду через действие и условие

Выгода понятна, когда видно, что изменится для покупателя. Вместо заявления об индивидуальном подходе можно объяснить, какие исходные данные компания изучает и как они влияют на состав предложения.

Сравните две заготовки: «Повышаем эффективность вашего бизнеса» и «Настраиваем передачу обращений в выбранную систему, чтобы сотрудникам не приходилось вручную переносить данные из почты». Вторую тоже нужно подтвердить составом работ. Она называет действие. Читатель понимает, от какой операции хочет отказаться. Если какие-то обращения всё равно обрабатываются вручную, границу нужно назвать в подходящем месте.

Сложный термин допустим, если без него трудно выбрать продукт. Но рядом нужно объяснение на языке задачи, потому что руководитель может понимать нужный результат и не знать названий технологий, а перегруженная профессиональными словами страница заставит его разбираться в словаре исполнителя вместо оценки предложения. Слова со знакомым звучанием тоже требуют точности. Например, поддержка может включать устранение ошибок, консультации или отдельную доработку — это разные составы услуги. Посетителю нужен ответ именно о выбранном варианте.

Сокращать лучше повторения и саморекламу, сохраняя условия, которые меняют выбор. Текст о высокой скорости ничего не даст без описания действия, а честное указание необходимости получить исходные данные поможет согласовать работу. При этом длинные оговорки не нужно собирать в конце каждого абзаца: относящееся к конкретному действию условие ставят рядом с ним.

Для принятия текста полезна простая проба: человек, не участвовавший в написании, пересказывает предложение своими словами и называет, что нужно сделать для начала. Если он обещает больше, чем компания собирается выполнить, формулировку стоит уточнить. Именно так обнаруживается двусмысленность. Вежливое одобрение коллег не даст такой информации.

Как принять текст перед размещением

Нужен текст для сайта — значит, исполнителю нужны сведения о странице и критерии готовности. В коротком задании достаточно назвать аудиторию, задачу, предложение, обязательные вопросы, источники фактов и действие после чтения.

«Подготовить текст страницы выбранной услуги. Посетитель должен понять применимость, состав и порядок работы, условия цены и данные для обращения. Использовать подтверждённые сведения компании; неизвестные сроки, числа и обещания вынести вопросами. Включить ответы на основные возражения без сравнения с неназванными конкурентами. Передать структуру с подзаголовками и места переходов, затем вычитать текст в готовой странице».

Приёмку проводят по смыслу и по фактическому виду. На странице могут измениться заголовки, подписи кнопок и расположение условий. Сокращение в макете иногда убирает существенную часть обещания. Поэтому итоговый просмотр нужен после размещения. Отдельно читают первый экран на телефоне и проходят путь до отправки обращения, чтобы формулировка кнопки соответствовала действию формы.

Полезно завершить работу несколькими ответами: что предлагается, кому подходит, из чего состоит, на чём основаны обещания и что произойдёт после обращения. Тексты для страниц сайта готовы, когда на эти вопросы можно ответить без помощи автора, после чего дальнейшая работа с командой ШТАБ ИТ касается структуры, оформления и развития содержимого на понятной основе, с сохранением существенных условий при переносе текста в макет. Короткий текст или длинная страница могут решать задачу одинаково хорошо, если читателю хватает сведений для следующего решения.

Источники и полезные ссылки

  1. Google: полезный и достоверный контент ↗

Интерфейсы и возможности сервисов могут меняться. Перед настройкой сверяйтесь с актуальной документацией.

Игорь Крещенко

Руководитель ШТАБ ИТ. Занимается управлением проектами, веб-разработкой, рекламой и PR. Подробнее об авторе →